事務処理の経費削減とリスクマネジメントを総合的に提案するLGM(エルジーエム)

向中國人經營者

事務全面代理業務

您有限的时间是否被繁杂的事务所缠绕?
您是否被庞大的人件费所困扰?
LGM将是您最得力的助手,帮助您处理总务,财务,人事等等各种事务性工作,降低成本,提高工作效率。
日本会社LGM通晓汉语并有社会保険労務士专业人员协助日华人办理各种繁杂的开业手续,税务申报,劳动社会保险及财务记账等等各种事务性工作,为您提供综合角度的贴心服务,帮助您在日本拥有自己的一片天地。

<主要服务内容>

   ●事务用品,印刷品(名片 信封 等々)的管理
   ●应付帐款,销货款的管理
   ●库存管理
   ●财务·记帐的简易处理;帐单・估价单的发行
   ●人事·劳务相谈;劳动社会保险手续
   ●工资·奖金处理,出勤卡统计
   ●微机管理·互联网环境管理和运用
   ●其他各种书类的做成


如何提高工作效率

目前 您的公司里有几个事务员?我们假设有五个人,其中的一个人辞职了以后会怎么样?通常的做法是再雇用一个人,因为本来就是5个人的工作,少一个人肯定干不完。当然还有另外一种思考方式,保持4人的现状、另外一个人的工作委托代理公司。但是这样做法的后果是一个人的人件费就会理所当然的永远存在。对于这样的固有的思考方式不该警醒吗,一直以来我们关于人件费的思维方式是不是存在着问题 对于一个企业来说工作量和人件费到底应该保持怎样合理有效的状态值得每一位企业管理者的深思。

我们做一个简单的图表 横轴表示工作量 , 当然有当天必须完成的工作 也有一周内和一个月内的工作,首先全部的工作都要标注在横轴上,纵轴则表示每一位事务员的劳动时间 ,这样每一个人在劳动时间内到底干了多少工作一目了然。结果表示我们会发现确实有满负荷的人员,但大多数都是有潜力的。这样当一个人辞职以后这个人的工作量是有被分担的可能性的。然后分担不了的工作量可以委托给代理公司,这样一来比起雇用五个人的时期来说、每一个人的工作效率得到提高的同时降低了人件费。
在收入难以提高的状况下我们能够帮助您合理化的利用现有的资源,控制费用支出,精细管理以实现最大化效益。欢迎有兴趣的在日华人联系我们。



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